其实国外电影行业的公司大多是求精的，一个公司就两三个人，但在各自的领域中力争绝对的权威地位。而国内的电影产业更愿意相信品牌的力量，从编剧、导演、演员、制作团队、后期处理、到渠道发行，偏好一条龙的操作模式。这在某种程度上是一种集约化的商业经营理念，但毕竟涉及的面太大，往往会失去各个环节本应该具有的敏捷、灵活和专业深度，结果每一个环节都成为一条河上的水坝，滔滔的江水最后成为溪流。

　　他叫Steve Wayda，他的职业是摄影师，不过和其它摄影师有些不一样的是，Steve是大名鼎鼎的“花花公子”杂志的专职摄影师。

　　在向来靠美国大片救市的中国电影市场，他创造了一个内地电影的真正票房神话

　　我也一直没想明白我能做什么。如果天马行空地幻想的话，我希望自己是个会下厨的美食家，开个会倒闭的餐厅（这是广告人开餐厅的黄金定律）。我很喜欢看沉宏非写的东西，美食专栏作家，这个职业真好。

　　2007年8月，小勃形象荣获“彩峰尚盛典专业美发界奥斯卡” 之“十大风尚沙龙”。

　　　　从业１４年。１９８８年底起返回中国香港从事美术指导工作，参与过多项美国、法国、英国、德国、瑞典和日本等国的电影和广告片制作。１９９０年开始导演工作，主力创作拍摄广告片和大型专题形象片。

　　努力创新永远是一项挑战。你们应该尝试着去拓宽和改革。做事跟随大流很快就会变得乏味。如果你能为这个艺术形式增添新的可能性，那么你就造福了整个行业，因为你证明了我们的工作没有极限。

　　比方说你们去一个美术的展览。你会看艺术家在挂他的展品，他就是参与者。你去观看他的展览，你是观看者。